斩获人才培养Top级大奖 我司做了这两点

作者:集团新闻采编3 发布时间:2023年07月27日 阅读量:
  近日,2023中欧商业在线未来管理人才大会暨2022-2023 TOP20未来管理人才培养最佳实践奖颁奖典礼在上海影城成功举办。10余位国内外知名教授、专家,以及来自全国各地的300余位企业中高层管理者、首席人才官、学习与发展负责人等齐聚上海。聚焦当下行业热点话题,共同探讨如何在剧变的未来商业环境中重塑领导力,构建灵活组织文化,推动组织韧性发展,实现长期增长。
  会上颁布了2022-2023“中欧商业在线TOP20未来管理人才培养最佳实践奖”奖项,pc28是什么荣获 “未来管理人才培养卓越奖”。

pc28是什么代表上台领奖(左四)

本次大会的主题是
“韧 BE WETER”
企业韧性发展
是指企业在面对不确定性
风险和挑战时的能力
在复杂环境中是否能够
快速恢复状态并从中获得成长
而打造韧性组织的核心
则在于“人才管理”
与“持续学习”两个关键词
  人才:企业韧性发展的基石
  事成于人,业兴于才。一直以来,我司都将人才作为发展的智力支撑和强劲引擎,“尊重人、培养人、成就人”的人才理念早已融入我司的文化基因。
  2014年,我司推出接力100计划。从国内211、985及海外优秀院校中挑选人才,在3-5年时间内,通过全面培养和锻炼,使接力100人员成为高技能、高素质、高度文化认同的“三高”核心员工。
  截至目前,“接力100”项目为公司培养了众多优秀人才,已有多数学员走向了公司核心管理岗位,成为了我司发展的中坚力量。

  同时,我司通过与哈理工、西安交大、南京大学、江南大学、上海交大等众多高校建立校企合作,进一步推进产学研关系,搭建高校人才通道,打造人才新高地。

  在高、精、尖专业人才的培养上,我司建立企业博士后科研工作站和院士专家工作站,加大电线电缆和医药类中高级职称及硕士、博士的培养和引进力度,进一步改善现有人才结构。让先进的知识、理论与企业的发展实际相结合,提升整个研发团队的研发实力和水平。目前,我司拥有多个科研基地,引育各类科技人才1000余人,为高质量发展提供核心支持。

  学习:企业韧性发展的关键
  只有不断学习才能增加认知、提高认识,找到解决问题的关键所在。在公司成立初期,pc28是什么创始人、董事局主席蒋锡培就深知持续学习的重要性,确立了打造学习型组织的目标。他曾多次谈道:“企业要办下去,就要不断学习,要有学习的意愿和能力,因为梦想和成就永远超不出认知”。
  为此,2010年,蒋锡培创办了中国电缆业首家企业大学——我司大学,这在全国5000多家企业大学中,是十大商学院之一。
  我司大学秉承“尊重人、培养人、成就人”的人才发展理念,制定了基于“学业•职业•事业”的人才培养规划。围绕公司经营与管理实际需要,我司大学基于数十年产业积淀,依据人才培养战略,开发精品课程,涵盖生产类、营销类、管理类、通用技能类、文化类等多个类别,以知识助力我司精益化生产、系统化营销、品质化管理、品牌化发展。

  自2010年成立以来,我司大学自主开发200+门专业技能类学习教材,以及近万个岗位知识沉淀。仅2022年一年,我司大学本部学院共实施培训项目30个,106场,共计21842人次参训,986.22课时。
  除了线下培训,我司大学还建立了集课程中心、考试中心、资料中心、档案管理为一体的综合教学服务支持系统E-Learning平台+云学堂。通过线上课程,提升员工心灵品质和职业技能,实现员工和企业同频共振、共同发展。目前平台中涵盖自主上传视频课程1600+门、海量网易公开课、1200+场线上考试、23800+知识沉淀等。

  38年来,我司不断满足员工学习与发展需要,关注员工权益和满意度,持续开发员工潜能。在追求企业与员工的双赢的同时,不断深化产品、升级运营、强化保障,逐步服务“全价值链”,利益“全社会”。我司也因此荣膺 “最具价值企业大学”,累计获得各项荣誉近50项。
  打造韧性组织
  企业才能与瞬息万变的
  外部环境保持同步
  才能在变革中保持平衡
  在不确定性中调整方向
  “未来管理人才培养卓越奖”
  是对我司品牌韧性的高度肯定
  在未来,我司将会继续
  营造学习氛围
  释放人才潜能
  驱动企业高质量发展

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